首次聯絡可以包括甚麼
- 技術與情境。 涉及甚麼產品或系統，以及目前所處階段。
- 決策與期限。 是投資、併購、外部審查、供應商或試點決策，還是技術爭議；何時需要結論。
- 現有資料。 說明是否有測試結果、設計文件、代碼或團隊可供交流，首次聯絡無需附上機密檔案。
- 相關方。 如涉及交易或爭議，請提供可披露的當事方名稱，以便評估潛在利益衝突。
接下來會怎樣
01 / 提供概要
先說明技術、決策與期限。初步交流聚焦項目是否適合，以及最需要解決的工程問題。
02 / 界定範圍
沈博士與你討論現有證據、資料存取，以及一次重點審閱或更完整委託應回答甚麼。
03 / 書面商定
正式審閱前，雙方商定範圍、交付成果、時間、費用與保密安排；涉及第三方依賴時，同時訂明讀者與適用條件。
按決策選擇交付成果
交易技術盡職調查
技術風險備忘錄，說明重要發現、支持紀錄、尚待釐清的問題、對成本與時間的影響，以及下一步工作。
賣方技術盡職調查與審查準備
宣稱與證據索引、缺口行動計劃，或按範圍提供賣方技術盡職調查備忘錄，協助安排外部審閱前的準備。
爭議中的技術證據
供律師檢視的技術分析、證據時間線或源代碼分析，釐清各方解釋及尚需補充的證據。
費用、時間與持續支持
報價與排期取決於問題範圍、紀錄數量及可取得程度、代碼或測試審閱深度、是否需要現場工作，以及決策期限。先提供概要，有助判斷哪些工作值得納入委託，並據此準備書面範圍與報價。
項目可由一次重點審閱開始。若決策持續推進，亦可商定持續顧問支持，按需要處理新證據、技術問題或里程碑；優先事項及可投入時間事先約定。
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